来源: 发布时间:2025年02月21日 16:26 作者:综合管理部
2月20日,公司在京召开2025年工作会议。会议认真传达学习中国诚通2025年工作会议精神。公司党委书记、董事长张斌以《统一思想 转变思维 只争朝夕 奋力打造中国最具影响力的健康养老集团》为题作主题讲话,党委副书记、总经理彭新举以《奋楫扬帆再出发 凝心聚力抓落实 全面开启公司高质量可持续发展新征程》为题作工作报告。公司外部董事王广富、纪春勤,党政班子成员应晓山、赵毅刚参加会议。副总经理许瀚文主持会议。
张斌指出,2024年,集团党委站在更好发挥国有资本运营公司功能作用的高度,对公司的改革发展作出一系列战略部署,推动公司从资产经营板块划入产业培育板块,进入市场化、专业化发展的新阶段,标志着公司改革发展进入了全新历史阶段。公司要树立市场化思维,推动功能定位将向产业培育型企业转变,业务布局将向精耕细作转变,管理方式将向全面管控转变,努力实现功能发挥与经营创效相统一,为集团重塑“资产接收-盘活处置-重组整合-培育发展-价值实现”特色资产管理模式打造示范样板,为以新的更大作为践行国有资本运营公司使命责任贡献康养力量。
张斌强调,2025年是“十四五”规划收官之年,也是谋划“十五五”规划的关键之年。公司要积极主动适应新形势、新要求,以更加强烈的责任感、使命感、危机感,以更加求真务实的作风,以产业发展的思维,以昂扬进取的新面貌,锐意进取、真抓实干,全力完成好改革发展和党的建设各项目标任务。
要抢抓银发经济新机遇,进一步加强产业研究与顶层设计,紧紧围绕“彩神养老集团”品牌优势,搭建养老产业资源整合平台,通过“科技、医疗、金融、管理”赋能,高质量推进培疗改革、社区养老、机构养老、旅居养老业务发展,创新产品体系,提升专业化运营能力,引领高品质健康养老生活。
要坚持向管理要效益,高标准编制“十五五”战略规划,优化组织架构,建立与业务发展相匹配的管理体系;加强人才交流,规范干部管理,健全年轻干部的培养交流使用机制;提升精益管理,强化考核分配机制,推进“三项制度”改革有效实施;加强合规管控,防范化解各类风险,坚决守牢安全底线。
要全面加强党的领导和党的建设,严守政治纪律和政治规矩;加强基层党组织建设,增强基层党组织政治功能和组织功能,推动党建与生产经营深入融合;坚决落实全面从严治党政治责任,增强纪检、巡察、审计等监督合力和效能,抓好巡视问题整改落实,以全面从严治党实绩引领保障公司高质量发展。
彭新举在工作报告中指出,2024年是公司从“接资产、收企业”向“管理资产、经营企业”转变的起始之年。公司坚持以稳促进、以进固稳,稳步推进培疗机构接收转型,积极推动业务结构优化升级,持续提升管理效能,不断加强党的领导、党的建设,扎实完成全年经营目标任务。
彭新举强调,2025年,公司将坚持目标导向、结果导向、问题导向,重点抓好四项工作,一是推进培疗改革,有效盘活资产;二是优化业务布局,增强造血功能;三是加强精益管理,推动降本增效;四是强化党建引领,凝聚发展合力。
会议以“现场+视频”形式召开,公司总助级领导、总部部门正副职,各所属单位主要负责人在主会场参会。总部及所属单位其他人员在19个分会场参会。
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